中途採用

これまでの
キャリアを活かし
より“あなたらしい”
挑戦を。

未来を見据え、常識にとらわれず本質的に必要なことを提供するために挑戦し続ける。
創業以来このベンチャースピリットを大切にしてきたオルビスは、2018年から第二創業期としてリブランディング・組織改革にも取り組んでいます。
変革期にある少数精鋭の組織だからこそ、社歴、年齢、役職、性別・・・あらゆるものにとらわれずオープン・フラットに、これまでのキャリアを活かしながら自分らしく活躍できるフィールドが広がっています。
多様な人が自分らしさを開放しながらここちよく生きられる「SMART AGING®（スマートエイジング®）」な社会を目指すオルビスで「あなたらしさ」を最大限に発揮しながら新たな挑戦をしませんか？

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「とある、いちにち」　広告代理店出身の入社2年目社員が「新規戦略グループ」で目指す、お客様との新たな出会い

オルビス社員の1日に迫る連載「とある、いちにち」。第3回目は、中途入社2年目の今井洋希さん。新規顧客獲得を担う新規戦略グループでの業務や、広告代理店から転職を決めたオルビスで働く魅力について、1日の流れとともに紹介します。

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2024.12.03

売上前年比452％！リテール営業部隊の立ち上げ責任者が語る、成長の裏側とこれから

オルビスにとって新しいお客様と出会うための機会開拓へのチャレンジともいえるBtoB事業。リテール営業部隊の立ち上げから現在まで中心となって活躍してきたのが、2021年に中途入社したBtoB事業部マネジャーの岡部誠さん。「オルビスにおけるBtoB事業は、これまでの直販モデルとはまた違った面白さやポテンシャルを秘めています」と話す岡部さんに、成長の背景や仕事のやりがい、そして今後の展望について聞きました。

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2024.11.13

完全食おにぎり『COCOMOGU』が発売に。オルビスが「新規事業」に挑戦を続ける理由とは？

2024年5月、『COCOMOGU（ココモグ）』という「こころもからだも満たされる、ここちのよい食体験をもっと日常に」というコンセプトの完全食おにぎりを販売開始しました。事業責任を担うのは、新規事業開発グループの塩谷貴生さん。なぜオルビスで新規事業に挑戦するのか、開発に込められた想いやオルビスならではのやりがいについてお話を伺いました。

RECRUIT

2024.06.28

BtoB事業躍進の背景を語る。オルビスが目指す「お客様との新たな接点づくり」とは

今回ご紹介するのは、BtoB事業部 BtoBグループに所属する杉本豊明さんです。「直販が軸にあるオルビスが、なぜBtoB事業を行っているのか？」という疑問に加えて、スピード感や自由度のある環境ならではのやりがいや面白さなど、幅広く話を聞きました。

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2024.01.26

コンテンツ制作を起点に「ブランド価値」を守りつつ「売上」をつくる。コミュニケーション企画の面白さとやりがい

「お客様のことを想像して、商品の魅力を“届ける”コンテンツを作っています」と話すのは、CRM・メディア戦略部コミュニケーション企画グループの多田楓さん。現在、デジタル領域のマネジャーとしてアプリやメルマガを管掌下に置きながら、コンテンツの企画・制作を担当しています。

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2023.09.29

販売好調、オルビス最高峰のエイジングケアシリーズ『オルビスユードットシリーズ』リニューアルの葛藤と挑戦

2023年8月21日、オルビス最高峰のエイジングケアシリーズである『オルビスユードットシリーズ』がリニューアル発売しました。新たに「ハリも透明感も結果主義」を掲げ、さらなる進化を遂げています。2020年9月の誕生から累計販売実績は461万個を超え、社内でもオルビス最高峰のスキンケアシリーズと呼び声高い本シリーズ。発売以降、前年2桁成長の最中になぜリニューアルを決断したのでしょうか。「実はリニューアルがストップするかもしれない、そんな選択肢が浮上する混乱期もあったんです」と話すのは、リニューアルの開発計画に携わってきたブランドデザイン部商品企画担当部長の加藤由衣さんです。加藤さんに、リニューアルの経緯や商品に込められたさまざまな思いについてお話を聞きました。

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2023.09.05

ベスコス獲得やSNS拡散はなぜ必要か。ブランド力を育てるPR・ファネル戦略グループが、新体制で目指すこと

お客様の人生に寄り添える、品質の高い商品を届けていくには、お客様に「ブランドや商品のよさを知っていただく」きっかけが欠かせません。そうしたオルビスの認知獲得・形成を担当しているのがPR・ファネル戦略グループです。同グループの担当部長兼グループマネジャーを務めているのが、山本ゆりみさん。国内の大手化粧品メーカーで営業とPRを経験してから、2019年に中途採用でオルビスに入社し、PRのスペシャリストとしてさらにキャリアを積んだ後、2022年にPRグループのマネジャーに就任しました。2023年の新体制発足と同時に現在の業務に就いています。

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2023.08.10

お客様の“顔”が見える環境で、マーケターとしてのスキルを磨く。「定量×定性」で深めるオルビスのCRM

今回登場するCRM・メディア戦略部コミュニケーション推進グループの春田祐美さんは、オルビスで活躍するマーケターのひとり。総合通販会社と広告代理店でマーケティング領域の経験を積んだ後、2019年にオルビスに中途入社しています。「入社前から、お客様一人ひとりに寄り添ったマーケティングを実践している企業として、オルビスに関心を持っていました」と話す春田さん。事業会社と広告代理店、それぞれを経験してきた春田さんの目に映る、オルビスのマーケティングならではのやりがいや強みはどのような点にあるのでしょうか。転職したことで感じている、マーケターとしてのスキルアップした点も含めて話を聞きました。

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2023.04.25

「一人ひとりの力を最大化する」ために。中途社員を早期戦力化へ導く、オルビスのオンボーディング

オルビスでは、提供価値である「スマートエイジング®」の思想に基づいた「一人ひとりの力の最大化」というHRのポリシーを掲げ、会社全体で組織づくりや社員の成長支援を行っています。特に2018年のリブランディング以降、多様なバックグラウンドをもった多くの中途社員が入社し、スキルや経験を発揮してブランド変革を押し進めています。その中途社員の早期戦力化において重要な役割を担っているのが、入社後のオンボーディングです。具体的にオンボーディングではどのように中途社員の不安や課題を取り除き、戦力化に繋げているのか、また実際にオンボーディングを受けた社員はどう感じているのか。昨年12月に入社した新規事業開発グループの孫さんと、孫さんのオンボーディングを担当した採用戦略グループの中村さんに話を聞きました。

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2022.09.28

他社でキャリアを重ねた3者は、なぜオルビスへ？中途社員が組織や働き方について本音で語ります

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